• 全球化采购

    01

    集团下属供应链公司,设置战略采购部、物流管理部、仓储管理部,针对每一个EPC项目,从全球范围内,综合考虑汇率和进出口费用,选择最佳供应商、最佳运输路线、最佳仓储位置,从而使得项目总采购成本最低,质量和交期可靠。

  • 严格的供应商审核流程体系

    02

    流程制度贯穿供应商管理全过程,规则在前,操作在后,严进严出,集体决策。

  • 本土化供应链

    03

    神马进行全球重点市场的本地化布局,通过子公司或分支机构,建立专业的本地化供应链团队,保证高质高效的产品交付。